|
باشگاه |
استراتژي
وظيفه بنيادي بر 5 محور اصلي ذيل مي باشد
:
1- برنامه ريزي : بر اساس دو محور اصلي الف:
تربيت بدني كاركنان
ب: ورزش حرفه اي
2-سازماندهي: (ساماندهي) با تغيير ساختار و جايگزيني افراد متخصص و توانمند با
اعمال شيوه هاي موثر مديريتي و تخصص ورزش با فرهنگ سازي كاروشايستگي و سوق دادن
فضاي كار مطلوب تر و تقويت و تعميم اصل شايستگي و تخصص به سمت اهداف حرفه اي
3-به
كارگيري نيروي انساني متخصص و حرفه اي: تعديل در پرسنل غير موثر و
ناكارآمد
4-مديريت: اعمال مديريت تخصص وتاثير گذار
5-نظارت و ارزشيابي: نظارت و ارزشيابي عملكرد كادر
اجرائي_كادر فني_بازيكنان يكي از فعاليتهاي مهم مديريت باشگاه خواهد بود زيرا
دستاوردهاي حداقل را ميتوان براي تصميم گرفتن و اقدامات استفاده كرد لذا بكار
بستن آگاهي ودانش در واقعيت هاي موجود براي دستيابي به پي آمدهاي دلخواه دلبسته
ايم كه انشاا... به فضل الهي وحمايتهاي همه جانبه كليه عوامل موثر بويژه
مدير عامل محترم توفيق در آن دور از دسترس نخواهد بود.
|